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宽厚板产成品库存的精益管理实践

更新时间:2015-09-06

【摘要】针对宽厚板厂产成品库存缓冲能力不足、超量生产、待验库存量偏高、用户自提比例较高等问题,确定了“生产—销售—质检”三位一体的联动管理模式,采取优化工艺排产、修订完善制度、强化现货市场开拓、调整发运方式等一系列精益管理措施,使三产线合计降低产成品库存21 061 t,减少资金占用7 807 万元。

【关键词】

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